子上的灰，伸出那只满是老茧的手。
“陈总，我缺个懂供应链的搭档。你要是有兴趣，咱们一起搞。”
陈小平握住那只手，笑了一声：
“先把BOM成本表发我看看再说。”
那天晚上，顾建国在酒店用手机把十一稿图纸和三本笔记的照片一股脑发了过来。
陈小平坐在床头翻到凌晨两点，越看越觉得这事儿能成。
他花了一个通宵，把顾建国的BOM表重新梳理了一遍，挤掉了三个供应商报价里的水分，光在锌合金压铸件这一项上就省出了将近百分之十五的成本。
第二天一早，他把优化后的表格发回去，附了一句话：这个项目我跟你一起干。
两个人就这么搭上伙了。
接下来大半年，两头跑，两头磨。
顾建国负责产品定义和结构设计，陈小平负责供应链整合和代工厂对接。
深圳、东莞、顺德、北京怀柔，能跑的地方全跑遍了。
中间踩了无数坑。第一家代工厂产线只做锌合金压铸件，做不了不锈钢一体成型。
第二家能做，开口报价比预期贵了百分之四十，还要求首批起订量一万套。
第三家最离谱，厂房看着挺正规，一进车间才发现设备全是九十年代的老古董，CNC加工中心居然还在用手动编程。
顾建国急了好几回，陈小平反倒沉得住气。
他在美的管了十年供应链，知道找代工厂这事儿急不来，得一家一家磨。
到了2014年春天，终于在东莞长安镇找到一家规模不大但设备齐全的精密五金厂，谈妥了首批五百套的小批量试产。
模具开了三版，每版都有问题，顾建国亲自蹲在车间里跟模具师傅一毫米一毫米地调。
陈小平则盯着良品率和成本，把每一个零部件的采购价压到他满意为止。
就这么死磕到四月中旬，第一批手板样品终于下线了。
“你儿子在北京哪个学校？”
陈小平之前随口问过。
“清华。”
陈小平当时“哟”了一声。
开装修公司的老板，儿子上了清华。
这搭配挺新鲜。
现在两个人坐在大堂里，跑了一整天工厂全部白忙活，都有点泄气。
顾建国掏出手机打了个电话，叽里呱啦
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