历都写着“我在全球五百强的顶层办公室里待过”。
但陈威特心里清楚一件事。
他在西红柿海外版干了八个月。八个月里，他用不到五十万美金的预算，硬是把东南亚四国的月活从零拉到了两百万。
他亲自飞去雅加达、曼谷、马尼拉和胡志明，跟当地最小的街边运营商谈预装，跟菜市场门口的手机贴膜摊贩聊用户画像，在四十度的烈日下蹲在路边数经过的年轻人手里拿的是安卓还是苹果。
他知道雅加达城中村的年轻人最爱看什么类型的爽文，知道曼谷BTS天铁沿线的白领们愿意为哪种封面多停留零点三秒，知道菲律宾OFW群体在海外打工时最容易在深夜点开什么样的章节。
这些东西，不在麦肯锡的报告里，不在谷歌的Dashboard上，也不在雅虎的KPI模板里。
这些东西，只能用脚去丈量，用汗去打湿，用一个一个用户的反馈去校准。
回响科技的掌舵人想要什么样的人，陈威特不完全确定。
但他很确定那个人不会需要一群只会坐在空调房里看宏观报表的职业经理人。
能在东南亚的泥地里打出两百万月活的人，不怕跟任何西装革履的简历比刺刀。
速溶咖啡喝完了。
纸杯被他捏扁，扔进旁边的垃圾桶。
窗外的滨海湾波光粼粼，成百上千艘货轮在马六甲海峡的咽喉位置缓缓移动，驶向世界的每一个角落。
六百年前，郑和的船队从这片水域经过。
现在，换了一批人。