PPT翻到最后一页必定是一个蔚蓝色的地球，配上“碳中和2030”、“绿色星球计划”之类的漂亮口号。
台下掌声雷动，股价应声暴涨上百亿美元。
然后呢？
结果呢？真有人搞独立的学术项目去查他们造的垃圾都扔哪儿了、毒死了多少人，这帮科技巨头却连一毛钱都舍不得掏。
公关费一年烧几十亿，给硬核环保调研的捐赠连零头都不到。
这帮人的“绿色”，绿在PPT里，绿在新闻稿里，绿在华尔街财报的ESG章节里。
唯独不绿在非洲那些孩子被重金属污染的血液里。
哈里森深知作为学者，光靠愤怒解决不了任何问题。
没有那七百万美元的注资，他空有全球顶级的头脑，也玩不转那些昂贵的跨国调研系统。
他把键盘拉过来，打开邮箱，新建了一封邮件。
收件人栏里，他输入了两名全职博士后和一名他刚从欧洲重金挖来的高级外包数据专家的邮箱地址。
光标在正文区域闪烁了很久。
他打了一行字，又删掉了。再打一行，又删掉。反复了四五次。
裁撤核心外围团队是世界上最难做出的决定之一。
这三个人都是他精挑细选的业内顶尖人才，失去了他们，整个大模型追踪的进度将彻底停摆。
他正在斟酌措辞，屏幕右下角弹出来一条系统通知，打断了他的思路。
一封新邮件。发件人是研究所的行政助理帕特里夏。
他点开看了一眼，几行字：
“哈里森教授，有访客在一楼高级会客厅等候您。对方没有预约，但表示有非常重要的合作事宜需要当面商谈。我已初步确认对方身份，来自一家注册在海外、名为‘全球绿色地球基金会’的国际组织。请问您是否方便接见？”
哈里森盯着“全球绿色地球基金会”这几个字，眉头微微皱起。
在过去接触过的任何顶级学术会议、行业论坛或者大型NGO名录上，他都没见过这个名字。
按照他作为斯坦福大牛以往的习惯，面对这种不请自来且毫无知名度的机构邀约，基本会直接让助理婉拒。
最近这类打着环保旗号实则想花个几十万小钱，蹭他“哈里森教授”学术背书的商业
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