的，双方达成了一致。
你方唱罢我登场，在线下大打擂台，互喷口水，推出各种优惠活动。
可惜，因为只是学习机元年，市场从荒漠开始一点点做起来的，老百姓接受也有个过程，即使在央视双方都打了广告，然后各大省电视台也没少打广告，但全年加起来，去年的学习机销量也没超过100万台。
其中小天才先走一步，年销售67万台，算是吃到肉了，步步高，年销售31万台，只能算是喝到了汤。
有人可能就说了。
这还叫喝汤？
也不看看你一台的利润多少，都快到200元一台了，算一下31万台，200×31万，这不得6000万出头？
天呀！
应该是发财了吧？
其实还真没有。
因为这里有漏算了一个最大的开销，那就是线上与线下两相合起来做推广的投资成本。
一句话来概括。
打广告不要钱？
陆阳有算过一笔账，也有收到过步步高发过来给各大股东的年度报表。
其中小天才去年全年一年花在打广告做推广上面的费用超过5000万。
步步高少一些，但也超过了3000万，等于是6000万的净利润减一半，还能约剩个3000万，然后这3000万其中还要拿出一部分钱来给表现优异的员工们发点奖金，鼓励鼓励，不然来年没人肯积极干活，然后当然也不能少了管理层，既然公司挣到了钱，那么管理层的年终奖金肯定也要发下去一笔。
剩余的，这才是属于股东的。
陆阳在步步高的股份不高，虽然说属于第二大个人股东，但是其实也就马马虎虎，有个28%。
用段勇平的话来说，明年还得留下一笔钱用来作为第一季度的开销，所以也不能把利润就这么全拿出来分了。
当然，为了感激各大股东对他本人的鼎力支持，能看得起他段某人，信任他段某人，这笔投资既然挣了钱，大家也都正在翘首以盼，他也不好做那铁公鸡一毛不拔。
所以，分还是要分，但不能全分，就分个60%。
这么说吧。
陆阳这
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