于万燕牌VCD的。
站着把钱挣了的同时，还能因为略高于市场上价格，树立起自己的高端VCD品牌形象。
但是……
但是真的会是这样发展吗？
姜万力的高端市场价格，打造高端VCD品牌策略，真的能够在这个90年代国内行的通吗？
它根本行不通。
继小神童公司与步步高公司推出了自己的平民品牌VCD，市场的反应接下来会让姜万力傻眼。
在他看来，卑鄙者只有陆阳，萧军，牟其忠，段勇平……等等，这几个熟人，是熟人在模仿他。
这几个人不讲武德。
但是……
真实的情况是整个内地商圈都在不讲武德。
模仿他的又岂止是陆阳，从最先开始眼光独到的段勇平，到鹏城当地有一家先科电子。
这家先科电子甚至还打破了陆阳所定下的VCD市场零售价，让市场零售价又再再一次的探底，一度因为抢占市场而突破3000元零售关。
这几乎等于已经不挣钱。
但就是这种策略，让姜万力如鲠在喉，直接崩溃到欲喝酒买醉。
他清楚的认知到，自己所坚持的高端VCD品牌策略将会遭到市场严峻的打击，而且打击还不是来自于他所一直忌惮的陆阳与陆阳旗下的公司。
陆阳虽然卑鄙，但还没有无耻到用每卖出去一台VCD，就亏损100元到数百元的价格一台来抢占市场。
而他姜万力的短板，恰恰也是陆阳最为清楚不过的。
他缺钱。
拿不出数千万上亿规模这样大笔的资金来对公司进行注资。
一旦进行大规模的价格战，势必会令公司账上的资金链断裂，而如果要融资，那么势必就一定会稀释掉他这位创始人的公司股权比例。
这是他不能接受的。
陆阳已经帮过他一回了，而现在两人已经闹翻了，陆阳也不肯再帮他。
在这个基础上，在既然自己不能接受这个情况发生的前提下，他也只能选择继续坚持走自己的高端机VCD品牌战略。
哪怕他前路坎坷，他也要咬紧牙关。
这是屁股决定脑袋。
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