第七天上午，华夏重工的设计部大屏前挤满了人。
几个重点项目负责人、设计部主任、CTO都到了，连董事长都坐在后排。
屏幕上正在跑的是某型大型盾构机的应力分析，这是华夏重工的拳头产品，出口到几十个国家。
过去的每一次结构优化，都是在美方工业软件上完成的，每一张图纸都要经过美方供应商的授权服务器验证。
今天，这是第一次用华夏自己的软件从头跑完整个流程。
模型加载，边界条件设定，网格划分，求解器启动。
“天工”的进度条匀速推进，没有卡顿，没有报错，没有弹出“授权即将到期”的红色警告。
当应力云图在大屏幕上完整展开时，控制室里安静了数秒。
设计部主任摘下眼镜用衣角擦了擦，戴回去，又看了片刻。
他的声音不大，但每个字都像从胸腔里挤出来的：
“精度达标，速度是美方软件的三倍。”
他把老花镜推到额头上，喉结动了一下。
“几十年了，终于用上自己的了。我们的图纸，不需要再让米国人审核了。”
后排的董事长第一个站起来鼓掌。
掌声在控制室里回荡了很久。
消息像长了翅膀，一周之内三十多家华夏企业主动联系智联，申请试用“天工”。
名单里有机床、航空、船舶、汽车、电子，几乎覆盖了华夏制造业的每一个关键领域。
李沫的团队忙得脚不沾地，每家企业的需求都不一样，每套模具都要单独调试。
但“天工”的学习能力，让适配周期从预期的数周压缩到了数天。
两个月后，美方三家工业软件巨头在华夏市场的营收暴跌了百分之七十。
又过了一个月，其中一家宣布将亚太总部从华夏迁往新加坡。
陆远在“破晓”项目的月度复盘会上提到了这件事。
他没有看稿子，手里攥着那支钢笔，笔帽拧开又拧上，拧开又拧上。
“这就是技术自主的力量。别人的工具，说拿走就拿走。自己的工具，永远都在自己手里。”
他把笔帽拧紧，放在桌上。
“他们制裁我们，是因为他们害怕。害怕我们有一
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