行的土地新承包的推行。1旦回乡的人数超量，土地承包就会受到很大影响。主席，国务院对于新土地承包推行有非常高的期待。农村从人多地少，小块经营，到现在终于有机会可以大范围的规模土地经营，是不是该更多考虑同志们的积极性？”
“那么多农村人口到城市，很大原因是有退路。1旦让他们认为退路被堵死了，大家还有这么大的热情么？必须让群众回到原来的生活，才能有所对比。国务院拿出来的那些模型，不就是很好的对比么？”
吴有平听何锐这么讲，心中马上回想起1个简单模型。1个农村劳动力进城工作生活，接触过城市便利的生活模式，喜欢其中的某些内容，回到农村后就会模仿。这些尝试有可能成功，也有可能失败。哪怕是模仿再粗糙简略，也已经是将工业化的城市生活带回农村。自然会对农村造成1定影响，推进中国城市化的发展。
但是在管理者的角度看问题，凡是无法控制的变化都被认为“存在不稳定导致的危险”，哪怕这些变化很可能有利，也没办法改变管理层对于“无法控制”的警惕。
就在此时，吴有平就听何锐说道：“有平，我们就身处这么1个剧烈变化的时代。20年前，我们还在为第1次货币革命的执行承受着巨大压力，每天即便不说是惊弓之鸟，随便1些变动都能让我们神经高度紧张。20年后，我们已经开始进入第2次货币革命阶段，要为接下来巨大的收入差距开始苦恼。根据20年来的经验，我们就上吧。只要经济还在持续发展，发展中产生的问题都会被发展解决。即便我们在过程中声名狼藉，至少事情得到了解决。哈哈！”
吴有平听出了何锐笑声中的无奈与感慨，心中也同样感慨。何锐功绩太大，声望极高，在中国文化里，于群众们都认为何锐主席怎么可能犯错。但经济发展中出现了当时看似完全没办法解决的问题，于是群众就认为官员们有问题，没能将何锐主席的“圣明政策（旨意）”有效落实。吴有平作为国务院总理，就是负责管理政府部门，所以各部门挨骂，吴有平也跟着挨骂。尤其是在战前经济不好的阶段，吴有平的
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