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第118章 一战成名[2 / 3]

“李安平同志,听说你们南平正在推行的‘民情民意直通车’工作你也参与了创建,请你结合基层实践谈谈看法,不用拘束。”吴景明直接点将。

全场目光瞬间集中到李安平身上。

有人好奇,有人轻视,有人等着看笑话——二十五岁的正科级,在地方上或许是风云人物,可在中央团校的青干班里,各省青年才俊扎堆,谁也不会轻易服谁。

李安平站起身。

“谢谢吴老师,谢谢各位同志。那我就结合南平的实践,谈一点不成熟的思考,重点说三个问题,也是三个未来基层治理一定会遇到的趋势。”

他没有拿稿,语速从容。

“第一,当前的基层治理,正在从‘干部上门’向‘数据跑路’转变,但我们的思维还停留在十年前。”

一句话,直接打破了常规套路。

不少人眉头一挑,露出意外神色。

“现在各地都在建平台、搞线上受理,这是好事。”

“但绝大多数平台,都是‘把线下表格搬到网上’,只是形式变了,逻辑没变——还是群众反映问题,我们被动处理。”

李安平语速平稳,直击要害:“我预判,五年之内,主动治理、未诉先办,会成为全国基层治理的核心标准。”

“不是等群众找上门,而是通过数据、巡查、走访,提前发现隐患、提前介入、提前解决。”

“南平搞‘民情民意直通车’,本质上就是这个思路。不是等着群众上访,而是把通道打开,把问题捞上来,把矛盾化解在萌芽。现在看是创新,十年后看,这是基本功。”

吴景明眼睛微微一亮,拿起笔在本子上快速记录。

“第二,基层治理的核心不是‘管得住’,而是‘服务好’,但我们很多干部还把‘管控’当成本事。”

“过去讲治理,强调管控、维稳、不出事;未来讲治理,一定是服务、保障、过得好。群众要的不是你管得严,而是你办事快、解难实。”

“我在基层有个体会:百分之八十的信访矛盾,不是利益冲突,是情绪冲突;百分之八十的情绪冲突,源于干部态度生硬、推诿扯皮。把服务做到位,把话说到位,比开十次会、发十个文件都管用。”

“我们政法委

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