期压力，让圆汇轻装上阵，专注生产经营。”
“在产业经营及原料供给方面，圆汇落地后，双门蜂蜜、水果、花卉等原材料优先供应，签订长期保价收购协议，原料直供、降低成本；同时共建标准化种植养殖基地，由圆汇提供技术、标准，县里组织农户种植，实现‘企业+基地+农户’三方共赢，带动农户增收、保障原料稳定。”
“在政策支持方面，圆汇落地后，享受开发区所有优惠政策：土地优惠、税收减免、厂房改造补贴、设备购置补贴；县里成立专项服务小组，全程代办工商、税务、环评等手续，一站式服务、零跑腿；协调金融机构提供低息贷款，支持企业技改扩能，全力保障企业发展。”
“最后是职工权益及保障方面，职工持股后，按股分红，企业盈利、职工增收；同时保留基本工资、社保、公积金，分红+薪酬双重保障；设立职工互助基金，由企业盈利提取，用于职工困难帮扶、医疗补贴，解决后顾之忧。”
可以说，李安平这套方案，打破传统“一卖了之、一裁了之”的改制模式，以混合所有制为核心，以职工持股为纽带，以精准安置为底线，以产业绑定为支撑，既解决老厂包袱、盘活资产，又保障职工权益、维护稳定，更引入龙头企业、带动县域产业发展，兼顾各方利益、务实可行。
阚海峰听完，沉默了许久。
“李书记，这套方案，思路新颖、设计科学、兼顾各方、务实可行，完全是现代国企改革的最优模式，比我们之前接触的任何改制方案都周全。”
“我见过很多地方改制，要么重资本、轻民生，要么重稳定、轻发展，很难平衡。但你这套方案，把市场化改革与民生保障完美结合，把企业利益与职工利益、地方利益深度绑定，既解决老厂困境，又符合圆汇扩张需求，难得！”
他顿了顿，语气诚恳的说道：“不瞒您说，你们的改制方案，我是比较认同的，但这事我无法立即给您答复，还需要经过集团高层商量才能定下。”
“不过我可以代表圆汇集团，正式接受您的邀请，近期带队去双门县实地考察，只要考察符合预期，我就会将这一情况向集团
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