几个方面的工作：一是梳理公布‘最多跑一次’事项清单，对全县所有行政审批和公共服务事项进行全面梳理，明确每一项事项的办事流程、申请材料、办理时限、收费标准等，向社会公布，接受群众监督。”
“二是推进‘一窗受理、集成服务’改革，将原来分散在各个部门的办事窗口，整合到政务服务中心，实行‘前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件’的服务模式，实现群众和企业办事‘只进一扇门、只到一个窗’。”
“三是推进投资项目审批改革，实行‘一窗受理、并联审批、限时办结’，大大缩短了投资项目审批时间。”
“四是推进‘互联网+政务服务’，建设了政务服务网上办事大厅，实现了部分事项‘网上办、不见面办’。”
“五是推进公共资源交易规范化，将所有公共资源交易纳入公共资源交易中心，确保公开、公平、公正。”
“六是加强政务服务中心建设，完善硬件设施，优化服务流程，提高工作人员素质，为群众和企业提供优质高效的服务。”
李安平的介绍，条理清晰，逻辑严密，既有理论高度，又有实践深度，听得调研组的同志频频点头。
吴树立副主任在座谈结束时，作了总结讲话。
“双门县的‘最多跑一次’改革，给我留下了非常深刻的印象。”
“总的来说，有三个突出特点：一是理念先进，坚持以人民为中心，以群众和企业办事需求为导向，真正把群众和企业的获得感作为改革的出发点和落脚点。”
“二是做法创新，‘一窗受理、集成服务’、投资项目‘并联审批’、‘互联网+政务服务’等改革举措，都是实实在在的制度创新，有效解决了群众和企业办事难、办事慢、办事繁的问题。”
“三是成效显著，群众和企业办事时间大幅缩短，办事成本大幅降低，获得感和满意度大幅提升，真正实现了‘最多跑一次’的改革目标。”
“双门县的经验，值得认真总结，值得在全国范围内推广。”
“我们将把双门县的情况，如实向中央编办领导汇报，向国务院领导汇报，推动双门县的经验在全国范围内落地生根。”
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