那段时间，杜哲同时推进着三条线。
第一条线是贝莱德与摩根大通的QFII资格。
这件事的逻辑很简单，2007年的中国资本市场正在加速开放，证监会需要优质的境外机构投资者入场。
而贝莱德和摩根大通需要一张进入中国A股市场的入场券，供需匹配，但审批流程极其复杂。
杜哲让Sarah的团队准备了一份四百页的申请材料，从风控体系到投资策略，事无巨细。
他自己飞了一趟北京，跟证监会的人吃了两顿饭。
饭桌上没谈业务，聊的是中国资本市场的未来。
杜哲说：“做时间的朋友。”
证监会的人笑了，说这话听着像巴菲特。
三个月后，批文下来了。
第二条线是高盛对美的集团的战略投资，是杜哲主动撮合的。
他让Sarah联系了高盛亚太区的直接投资部，把美的的财务数据和国际化战略做了一份详尽的分析报告。
高盛的人看完报告后主动找上门来，因为数据太漂亮了，杜哲给的不是公开财报上能看到的数字，而是基于后世记忆推演出的未来五年增长模型。
精确到让高盛的分析师以为他偷了美的的内部账本。
谈判进行了两个月，江阳全程参与了合同审阅，对赌条款、退出机制、董事席位分配，一条一条地抠。
美的那边的人一开始对这个坐在杜哲旁边、穿着廉价夹克的年轻律师有点轻视。
但当他把一份二十页的风险提示函放在桌上，逐条指出投资协议中七处对中方不利的条款时，对面的人再也无法小觑江阳。
高盛最终以溢价百分之二十五的价格完成了对美的的战略投资。
签约仪式在深圳举行，杜哲没去，让Sarah代表出席，他不喜欢那种场合。
第三条线是淡马锡，杜哲给淡马锡的CEO何晶写了一封私人信函，建议淡马锡大举增持中国三大国有银行的股份。
信函只有一页纸，核心观点就一句话：“中国银行业正在经历一次历史性的估值重塑，现在是最佳入场时点。”
何晶看完信函后打了一通电话给杜哲。两人在电话里聊了四十分钟，杜哲把中国银行业未来十年的发展趋势用大白话讲了一
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