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睿兴院线当初进军东北市场时，屡屡受到长影的遏制。
尤其是关键的审批环节，更是迟迟无法推进。
核心原因还得追溯到05年，当时万达院线投资入股了吉林长影，将其院线业务整合并更名为了吉林万达长影院线。
此举让万达在东北市场彻底打开了局面，却也筑起了高壁垒，让其他院线难以涉足。
此次睿兴影城能成功落地哈尔滨，一方面得益于当地政府的大力支持，另一方面也离不开吕睿自身积累的行业影响力。
在他多方协调沟通，打通各个环节后，才终于打破了壁垒，让自己的影城在家乡落地生根。
这位女将脸上虽然总是挂著温和的笑意，可行事手段却凌厉狠辣。
当初为了遏制睿兴院线扩张，在审批环节层层设卡，丝毫没有留情面。
不过嘛，凡事有弊也有利。
随著这次睿兴影城成功落地，不仅打通了东北市场的关系网，更让吕睿与长影正式建立了联系0
有了这层羁绊，后续双方开展其他合作时，无疑会顺畅许多。
今天毕竟是年三十，晚上大家肯定是要回家团圆的。
所以，参观结束，约定了过两天再聚之后，前来参加剪彩的领导们也就各自离开了。
当然，吕睿并没有急著走，而是召集了影城一众高层管理简单开了个会。
「今天大家都辛苦忙碌了，所以我也就不多说废话，只强调一点，务必把服务做到极致，争取借著这个春节档，彻底打响咱们睿兴影城的名号！」
吕睿的语气十分严肃。
他既然给管理层开出了行业内的高薪，自然也有著极高的要求。
在他看来，影院本质上也属于服务行业，态度与细节直接决定口碑与成败。
一套优质的经营模式，既能节省成本、提升效率，更能显著增加票房收益。
而睿兴院线的核心竞争力，恰恰就在于「服务」二字上。
除了硬体设备和装修远超其他老影院外，在软性服务上，更要形成碾压性的优势。
说白了，就是要「卷」到底！
别家影院做到40分，睿兴要做到60分，别家做到60分，睿兴就要冲刺80分！
当其他影院还停留在「电影院只是看电影的地方
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