域的渗透和反渗透是一直存在的，如果你是Bush，会这么轻易地放任一个中国人掌握这样敏感的资产？”
“你应该理解，这样数量级的触达全美居住社区的门店，如果真的用来实现某些正智目的，将会多么可怕。”
“再一个，既然决定了以后要往流媒体转型，那你口中百事达数量规模庞大的门店就不再是优势，而是累赘！”
“美国的劳工法条相当严峻，大规模裁员尤其地麻烦，如果按你所述直接开启收购，外国投资委员毫无疑问会给你抛出这样一个问题。”
“你能否承诺收购后一定期限内，保持百事达现有员工的岗位数量在一定程度不下滑？你怎么回答？”
刘伊妃皱了皱琼鼻，这确实是个两难的问题。
承诺不裁员，就要扛着这个累赘负重前行，艰难地和奈飞抢夺未来的流媒体赛道；
不做出承诺，或者承诺后不履行，前者很有可能导致委员会驳回收购申请，后者会直接导致联邦的重罚！
在听证会上的一切承诺都会记录在案，来实现美国梦的投资者们，不可能像某些内地的企业家一样画完大饼就了事，数据都是要在承诺期限里被紧密追踪和评估的。
该怎么办呢？
奈飞的哈斯廷斯是个对野蛮人严防死守的企业家，它在奈飞内部通过设立AB股牢牢掌控着投票权。
先从百事达下手，也是刘伊妃评估各类财务数据后，无奈选择的着手点。
诚然，她不知道路老板到底有多少底牌。
譬如他能通过哈维做一些阴私之事，或者通过保尔森有了远超25亿美金的收购资金池。
但百事达的问题是摆在面上的，这确实是她的疏忽，考虑问题流于表面。
这主要还是由于她的思维没有重生者的开阔，比如路老板口口声声的流媒体，她怎么能想象得出那般宏大的产业蓝海？
而自己入股的海底捞门店正在扩张，又叫小姑娘对4500家门店的观感更好一些，天然地觉得这是优质资产。
路老板很有耐心地引导她：“现在角逐的三方，问界、百事达和奈飞，我们是挑战者，这两者是打生打死的竞争对手，我们无论从哪一方入手，都会成为另一方的敌对阵营。
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