统祝福。
她深知，京绣作为“燕京八绝”之一，曾是宫廷专属技艺，明清时期专为皇室绣制龙袍、凤冠、霞帔，用料考究、工艺繁复，一件龙袍的绣制往往需要数十名绣工耗时数年才能完成。
可如今这门技艺却面临传承困境：
据北京市非遗保护中心2023年发布的《北京非物质文化遗产传承发展报告》，全市熟练掌握京绣核心技艺的传承人不足30人，平均年龄超过65岁，30岁以下的传承人仅有2人，且大多缺乏市场运营经验。
而将京绣与童装结合，不仅能让古老技艺走出工坊、走进日常生活，更能为品牌注入独特的文化辨识度。
此刻看着林凡与女儿的笑容，她更加确信，这条道路不仅商业上可行——
据艾瑞咨询《2024中国母婴消费趋势报告》，2024年中国中高端母婴市场规模已突破3000亿元，年增长率达18%，
其中一线城市高知家庭（本科及以上学历父母）占比达62%，这类消费者对“文化+品质”的产品溢价接受度提升40%，
愿意为非遗元素、有机材质支付20%-50%的额外费用——
更承载着一份文化传承与情感温度。
而苏家真正的定海神针，苏老太爷苏定方的反应，则一如既往的沉稳内敛。
福伯将谈判的每一个细节——
从林凡如何安抚红星二厂老厂长的顾虑（老厂长担心工厂被收购后，老技工被裁员、传统织布工艺被抛弃），到承诺保留所有87名老技工岗位，
且薪资上浮15%，再到提出“技艺传承基金”的构想（每年投入50万元，用于老技工带徒、技艺创新、作品展览）——
原原本本汇报完毕时，老太爷正与二儿子苏振国在书房对弈。
这间书房是苏家的“灵魂所在”，四壁摆满了古籍与字画，其中一幅清代画家石涛的《墨竹图》是苏家传家宝，紫檀木书桌上的棋盘已有五十余年历史，是苏老太爷与老友们对弈的“老伙计”。
紫檀木棋盘上，黑白棋子犬牙交错，局势胶着。
苏振国是苏家二公子，走的是经商之路，自己经营着一家外贸公司，向来务实，之前一直担心林凡收购老厂是“冲动之举”，此刻听着福伯的汇报，
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