就D建抓D建，要把D的政治优势、组织优势转化为扶贫优势、发展优势。第二，组织保障要强。要像周瑾同志提出的那样，实施‘头雁工程’，把那些有情怀、有能力、有威望的同志选配到村支书岗位上。第三，作风纪律要严。扶贫资金是高压线，谁碰谁触电。这方面，严建明同志已经部署了专项监督。”
他提到周瑾和严建明时语气自然，但在台下听来，这话里传递的信号却很清晰——沙瑞金在公开场合将周瑾、严建明和他高育良放在同一个语境中，是对“沙-周-严”这个新核心圈的又一次确认。
高育良面带微笑地听着，手指在桌面上轻轻敲击，节奏平稳。
“最后我要特别强调，”沙瑞金的声音提高了些，“D建工作要力戒形式主义。不能为了创新而创新，为了亮点而亮点。要把有没有促进脱贫攻坚、有没有让群众得到实惠，作为检验D建工作的根本标准。这个培训班也是一样，要学以致用，带着问题学，结合实际学。”
讲话不长，大约十五分钟。沙瑞金讲完后，礼堂里响起热烈的掌声。
接下来是高育良讲话。他打开那份精心准备的讲稿，但并没有完全照念。
“刚才沙书记的重要讲话，为我们做好D建与脱贫攻坚深度融合指明了方向。”高育良的开场白很得体，“下面，我结合D建指导组的工作安排，谈几点具体落实意见。”
他讲话的风格与沙瑞金截然不同——更系统，更具体，充满了D建工作的专业术语和逻辑框架。从“强化政治功能”到“提升组织力”，从“标准化建设”到“创新活动载体”，层层递进，条理清晰。
“我们D建指导组已经制定了详细的工作方案，”高育良翻过一页讲稿，“包括在全省贫困村实施‘头雁工程’，选派优秀机关干部到村任第一书记；推广‘支部建在产业链上’的模式，把D组织活动与产业发展紧密结合；开展D员‘双带’活动，就是D员带头致富、带领群众致富...”
祁同伟一边听一边记笔记。高育良讲的这些内容确实很系统，如果真能落实到位，对脱贫攻坚应该能起到实实在在的促进作用。但不知为什么，他总觉
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