？三年？五年？还是十年？”
“我同意李参谋长的意见。”另一位将军说，这位将军面庞黝黑，一看就是常年带兵的人。
“而且这种‘合成旅’的构想，国际上虽然有类似趋势，我了解过，M军在搞‘师改旅’，苏军也在试验‘师-团合成’，但人家是什么基础？我们是什么基础？”
“M军一个师的信息化装备，比我们一个集团军都多。苏军的装甲洪流，那是几万辆坦克堆出来的。”
“咱们的装备水平、人员素质、指挥体系，跟得上吗？别弄成‘画虎不成反类犬
反对的声音像潮水般涌来，一个接一个，越来越密集。
一位坐在角落里的老将军，头发全白，脸上布满老年斑，声音颤抖但异常清晰：
“这种编制不符合我军传统！我们‘三三制’用了这么多年，各级指挥员都熟悉这套体系，班排连营团师，一级管一级，清清楚楚。”
“突然改成什么模块化，什么扁平化，指挥链条会不会乱？战场上，命令传错了，那是要死人的！”
他说到激动处，用手杖轻轻敲击地面，“我1938年参军，打了一辈子仗，从游击战打到运动战，从运动战打到阵地战。”
“我知道什么编制管用，简单、明确、上下通达。”
“你这合成旅，弄那么多兵种搅在一起，指挥员顾得过来吗？一个旅长要管坦克，要管炮兵、要管防空、要管侦察……他是三头六臂？”
旁边一位后勤系统的将军接过话头，语气冷静但问题尖锐：“后勤保障是大问题，按这份构想，一个合成旅要具备独立作战七天以上的能力。”
“那需要多少保障车辆？油料车、弹药车，维修车，救护车……我粗略算了一下，光是轮式车辆就要增加至少两百台。”
“机动性还怎么保证？你一个旅要这么多车，钱从哪来？油从哪来？驾驶员从哪来？”
“训练怎么搞？”又有人提出新问题，“各兵种合成训练，对指挥员要求太高了，现在一个师长能把一个师带好就不错了。”
“步兵怎么冲锋，炮兵怎么支援，坦克怎么突击，这些他懂，但你让他指挥五六个不同兵种的营协同作战？坦克冲锋的时候炮兵怎么延伸射击？防空阵地怎么前移？”
“电
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