数额低者不得物品,但需支付其报价数额的50%作为“竞标失败费”】
【5. 关键:代价点可以为负数。若最终代价点余额为负数,则按负数绝对值扣除筹码】
【6. 每件物品拍卖间隔为3分钟,期间可讨论】
规则显示完毕后,下方列出三件拍卖品:
【物品A:信息窥视权(本轮生效)】
【效果:可查看对方当前总筹码数一次】
【描述:知己知彼,百战不殆】
【物品B:轮空豁免权(下轮生效)】
【效果:第四轮博弈中,持有方一人可豁免参与,自动获得该轮平均收益】
【描述:暂时休整,蓄势待发】
【物品C:筹码翻倍权(最终结算生效)】
【效果:最终筹码结算时,持有方总筹码额外增加20%(不超过5000点)】
【描述:一锤定音,锁定胜局】
江述快速消化规则。这是一场极其凶险的拍卖——不是价高者得,而是“双方都必须支付代价”,只是胜者支付全额,败者支付半价。更可怕的是代价点可以为负数,这意味着双方可能陷入“恶意竞标”,故意报出负高价,让对手被迫以负代价点获胜,从而在转换环节损失大量筹码。
“典型的陷阱设计。”徐景深脸色凝重,“鼓励恶性竞争。如果理性博弈,双方应该协商避免内耗,比如各取所需,报低价让对手以低成本获得想要的物品。但系统隔绝了双方交流,我们无法和蓝队协商。”
“而且三件物品的价值对不同阶段意义不同。”谢知野分析,“物品A(信息窥视)对当前有用,但我们已经领先,知道对方筹码数固然好,但非必需。物品B(轮空豁免)价值中等,下轮可以休整一人。物品C(筹码翻倍)价值最高,尤其是如果最终差距不大时,20%的额外收益可能直接决定胜负。”
江述补充:“但物品C的限制‘不超过5000点’意味着,如果我们总筹码超过25000点,加成会封顶。现在我们是4500点,五轮后不太可能超过25000,所以这个限制暂不影响。”
计时器开始:3分钟讨论时间,然后第一件物品(A)拍卖开始。
“我们需要制定整体策略。”徐景深调出计算界面,“假设
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