这样我们获胜支付-8000，赚8000代价点；他们失败支付-5000，赚5000代价点。我们净赚3000点代价点优势，同时获得物品C。”
“但-8000点代价点……”徐景深声音发干，“如果我们支付-8000，代价点余额变成2800+8000=10800点。转换后就是10800筹码。加上我们现有4500筹码，总共15300筹码，再加物品C的20%加成……”
“等等。”谢知野打断，“代价点转换是‘剩余代价点’转换。如果我们支付-8000，是增加8000到余额，没错。但如果我们获胜，获得物品C，代价点余额确实会变成10800。但蓝队如果失败，支付-5000，增加5000到余额，变成3375+5000=8375点。差距是2425点。”
他顿了顿：“但这里有个问题：我们支付-8000，真的是‘增加8000’吗？还是说‘支付-8000’意味着我们的代价点余额减去(-8000)？”
三人同时愣住。
对了，“支付-300点代价”在第一轮结算时被解释为“增加300点代价点余额”。所以支付负数就是增加余额。
那么如果红队支付-8000，就是增加8000；蓝队支付-5000（失败费是-10000的一半），就是增加5000。
红队最终代价点余额：2800+8000=10800
蓝队最终代价点余额：3375+5000=8375
红队领先2425点。
再加上物品C的加成，红队似乎稳赢。
“但这是建立在蓝队报-10000的前提下的。”江述说，“如果他们报的不是-10000，而是-8001呢？那么-8001 ＜ -8000，他们数值更低，按照规则是我们胜吗？不对，数值高者胜，-8000 ＞ -8001，还是我们胜。”
“所以只要我们报一个比他们更高的负数，就能获胜。”徐景深总结，“但关键是我们不知道他们会报多少。如果我们报-8000，他们报-8001，我们胜，代价点收益差不多。但如果他们预判我们报-8000，故意报-
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