万个包裹，为了保证时效，所有人全力操作，除了节奏稍显紧张外，其他的一切都是那么有条不紊。
祁同伟除了刚开始关注了一下销量之外，后面就没怎么关注了。
第二天，祁同伟收到反馈，六个城市的仓储物流全部完成发货了。
马昀说：“虽然这一次淘宝给出了一个完美的答卷，但也确定了邮政EMS的极限，就这还是给领导送礼的前提下。
祁同伟思考了下，对马昀说：“邮政的极限，是因为咱们的货品集中在几大物流中心，只要我们能把这些货物再分散一些，就可以有效规避极限问题。”
马昀一怔：“难道我们要继续扩建物流中心？”
祁同伟说：“那倒不用，物流中心不是越多越好，现在租仓库只是过渡，后期的货物只会越来越多，我们要形成模式，必须自己买地。”
“并且，物流中心的选址也很关键，想要高效，就必须天时地利人和，要靠近高速口、国道、省道，有条件优先铁路货运站、港口、机场附近，路网要发达、以保证货车进出方便。
并且，最好是在城市近郊，离市区近、配送时效好。”
祁同伟点燃支烟，接着说：“如果我们现在投资组建一个车队，每个仓储基地先安排几辆货车，不需要太多，三四十辆就足够了，每个仓储中心平均五六辆车，到时候一旦订单量过于庞大，我们还是采用六个仓储基地就近发货的基本原则，但是我们不直接把包裹交给邮政，而是先按照仓储基地覆盖的省份，把包裹进行区分，直接通过我们自己的车队，用最快的速度把这些包裹送到对应城市附近，根据订单地址在附近进行就近投递，这样就能更加均匀地分摊整个EMS的运力。”